Judith de Venster

Expert in samenwerking

Samenwerking verbeteren voor 

✔️ Meer flow

✔️ Meer werkplezier

✔️ Meer resultaat

Ontdek de kracht van de groep


Samenwerken is meer dan een optelsom van de leden

We zijn het zó gewend. Als de samenwerking niet lekker loopt, gaan we op zoek naar degene die dwarsligt. En spreken hem of haar aan. Dit kan soms even helpen, maar bijna altijd keert na korte of lange tijd de oude dynamiek terug. Dit komt omdat de groep een heel ander en eigen mechanisme is. Met eigen regels, eigen gedragingen en een eigen tempo. En elk lid dat instapt, past zich binnen afzienbare tijd aan aan dit mechanisme.  

Dus als je de samenwerking wil verbeteren, helpt het niet om individuele leden aan te spreken. Want ook als een groepslid met de beste intenties zijn of haar gedrag aanpast, vervalt hij of zij toch weer in het oude gedrag. Omdat het gedrag in de groep niet veranderd is. Met elkaar houdt de groep het bestaande gedrag in stand. 

Het is een andere manier van kijken naar samenwerking in een groep dan we meestal gewend zijn, maar biedt heel veel potentie.

Als expert in samenverwerking, richt ik me daarom op deze groepsdynamiek. Ik leer groepen om hun eigen gedragspatronen te herkennen en wat ze moeten doen om dit samen te verbeteren. En dan ontstaat er meer flow, meer werkplezier en meer resultaat!

Drie essentiële onderdelen
voor samenwerking

Helder doel 

Hebben jullie een helder doel? Weten jullie wat je met de samenwerking wil bereiken? In de praktijk blijkt dit vaak toch vaag of zijn er meerdere interpretaties mogelijk. Zonder concreet doel én overeenstemming daarover van alle leden is samenwerking lastig!

Rollen en afspraken

Weet iedereen wat zijn of haar bijdrage is aan de resultaten van het team? En zijn er afspraken over bijvoorbeeld op tijd komen of hoe beslissingen worden genomen? Als rollen en afspraken fuzzy zijn, zorgt dit voor ruis in de samenwerking.

Onderlinge interactie

Elk team heeft bewuste en onbewuste interactiepatronen tussen de leden. Zo doen we het nou eenmaal. Door deze patronen te leren herkennen en deze gericht te verbeteren, komt er in de groep meer flow, meer plezier en duurzame resultaten.

Mijn aanpak

In mijn aanpak komen altijd bovenstaande drie essentiële onderdelen aan bod. Maar waar de focus moet liggen is voor elke samenwerking weer anders. Daarom begin ik altijd met een uitgebreide intake en ontwerp daarna een programma op maat.

En blijkt onderweg dat er meer, minder of wat anders nodig is? Dan pas ik het programma aan, want ik ga pas weg als jullie blijvend de samenwerking hebben verbeterd.


Belangrijke uitgangspunten in mijn aanpak:

  • ik kijk naar het team als geheel en niet naar de individuele leden (systeemblik)
  • ik kijk naar context en historie, want dat heeft altijd invloed (systemische blik)
  • ik blijf niet steken bij inzichten en  adviezen, maar ik ga met jullie samen oefenen in het ontwikkelen van de benodigde samenwerkingsvaardigheden

Met als resultaat: meer flow, plezier en resultaat!


Over mij


Ik werk al meer dan 20 jaar als organisatieadviseur voor organisaties in de ICT, overheid en financiële sector. Altijd aan de slag om teams te helpen hun werk efficiënter en effectiever te doen. Toch merkte ik dat het verbeteren van de samenwerking vaak lastig was: goede intenties zijn niet genoeg voor blijvende impact. Want het veranderen van gedrag in teams is taai. Daarom pak ik het nu anders aan en kijk  met een meervoudige blik naar samenwerking met de focus op het teamresultaat. Ben jij benieuwd waar jouw team nog beter kan presteren? Neem contact met mij op voor een vrijblijvend gesprek. 

Wat klanten over mij zeggen

UITGEBREIDE INTAKE



“Judith nam ruim de tijd voor een uitgebreide intake en kwam met een passend voorstel voor het team”



Arlette Westdorp

De Nederlandsche Bank

RUST & SCHERPTE


We zijn Judith dankbaar voor de inzichten, haar rust, haar scherpte én haar warme betrokkenheid. Dankzij haar bouwen we met meer focus en vertrouwen verder aan Vesting


Erik Reilink

Vesting Accountants

TIJDLIJN GEEFT INZICHT


Judith stelde voor om een tijdlijn sinds de start van de organisatie te maken om zo te delen waar de organisatie vandaan komt en nu staat. Deze aanpak bleek spot on.


Koen van der Veer

BrabantAdvies

Wil jij ook de samenwerking verbeteren?

Je bent welkom om vrijblijvend de mogelijkheden te verkennen. Bel, app of mail me! 

Bankrekening nr. NL85 ASNB 8844 9493 85

KVK nr. 9473 2647

BTW nr. NL 0051 0589 7B71